Z6·尊龙凯时

这是一个稳步增长的行业。

这是一个不断膨胀的市场。

数据显示，全球兽药市场2010-2016年均复合增长率达10.14%；2017-2022年仍将以7.3%左右的年均增长率增加，至2022年更将达到5372亿元的规模。如此高速的增长和庞大的市场再次点燃兽药企业做大做强的激情，拼服务、抢份额、争市场……一场硝烟弥漫、短兵相接的激烈争夺战再度升级。

巨头称霸

目前，全球兽药行业有着一个不容置疑且无法回避的残酷现实：国际兽药企业携资金、技术优势，一路突进，不断并购重组，行业集中度越来越高，形成诸如硕腾、礼来、默沙东、梅里亚等垄断巨头。目前，全球前五大兽药企业市场占有率已超60%。
    反观国内兽药行业，尽管市场规模正在高速增长，年销售额增幅超30亿，市场总额即将突破500亿大关，然而生产企业却近2000家，经营企业更达8万家，经营规模小，相对比较分散，竞争实力偏弱，现状令人堪忧！
    令人欣慰的是，政府正在加强对兽药行业的支持力度，并大力鼓励生产企业加强技术与产品的研发。同时，国内少数实力较强的企业通过不断加大技术投入力度，研发了多项具有自主知识产权的产品，填补了国内空白，促进了我国畜牧业长期健康发展。告别手工作坊式的生产模式，建立全新经营销售模式，并与高等院校、科研院所强强联手……越来越多的兽药企业创新能力和抵御市场风险的能力在不断增强。
    巨头垄断无休止，我自扬鞭自奋蹄！

Z6·尊龙凯时实践

专注：我始终认为，兽药行业属于朝阳行业。Z6·尊龙凯时自成立之日起就明确提出了对兽药行业的专注：“Z6·尊龙凯时只做猪文章”。得益于对兽药里的猪药领域的聚焦，快速建立细分市场的优势，Z6·尊龙凯时迅速从当初的默默无闻到步入中国兽药企业的第一方阵。
     合作：与华中农业大学、武汉大学等多所高校和科研院所的深度合作，每年几千万元的科研投入，提升了Z6·尊龙凯时的科技创新能力，通过把产品做到极致，逐步形成了独有的竞争优势和行业领先地位。
     质量：做好产品品质管理和质量管控。Z6·尊龙凯时连续四年登上农业部红榜，正是把产品质量管控当作工作的“重中之重”，赢得了终端用户的信赖。同时通过精细化管理，降本增效，为广大养殖户赢得了更多的盈利空间。
     转型：从传统生产企业向动物保健服务商转变。集聚专家资源，创新服务模式，通过独有且精准的服务拓展高端市场。目前Z6·尊龙凯时的高端客户已占40%，且在日渐增多。
     出口：瞄准周边市场，适时适度开拓海外市场，通过生产原料的出口带动产品的出口。目前Z6·尊龙凯时产品已远销菲律宾、越南、印度、乌克兰、埃及、西班牙、新加坡、泰国、阿根廷、巴西等国家。
     眼下，投资高达数亿元的Z6·尊龙凯时新智能化工厂正在抓紧筹建中，预计今年9月开工……争市场、抢份额，Z6·尊龙凯时仍在全力以赴！

突围路径

兽药市场的变化波谲云诡，兽药企业的生存压力也在日渐增大，面对市场、渠道转型的困境，我们与其苟且偷生，不如奋力一搏！
     科技创新：目前，我国兽药企业以小微企业居多，如果想要存活，就必须集中资源，打造特色，把某一点做到极致，做到国内甚至全球领先，优先实现局部突破，继而才能带动全面发展。既然无法整体做大，那就必须局部做强，这才是中小兽药企业的突围之路。
     虽然科技创新投入是兽药产品最大的成本构成，但作为技术密集型产业，科技创新是支撑兽药企业可持续发展的原动力，只能加大投入力度，不能省！投入不断、创新不停，新产品要研发，老产品更要改进和优化。创新的产品做到差异化，常规的产品要不断降低成本。
     抱团取暖：我个人认为，未来位居前十名的兽药企业可能占到大部分的市场份额。企业如果没有规模就没有和大集团对话的基础，不门当户对，就没有资格与大企业展开合作。兽药企业要么把规模做大，要么特色凸显，否则终将会被别人所取代。强强联手、抱团取暖绝对是威力无比的狼牙棒，因为巨头割据的时代必将来临！
     随着中国国力的增强、企业实力的增加，越来越多的中国企业借“一带一路”的东风“走出去”参与国际竞争。中国兽药企业也要有自己的国际视野和责任担当，早谋划、早布局，整装出发，展现在眼前的将是一望无垠的壮美风光！
     重研发、争创新、强管理、拼服务、抢市场……中国兽药企业正纷纷“强身健体”，硝烟散后，所占市场份额将越来越大，这将成为不争的事实！